ERP（Enterprise Resource Planning）、EAM（Enterprise Asset Management）和资产全生命周期管理是企业信息化领域的重要概念，它们在内涵和适用范围上存在一定的区别和联系。

　　1、ERP（企业资源计划）是一个综合性的管理系统，涵盖企业的各个功能领域，包括采购、生产、销售、财务等。它通过集成信息技术和先进的管理思想，为企业提供决策和运行手段，实现企业资源的有效利用和经营高效化。ERP主要关注企业整体运营和资源管理，适用于各类企业，包括生产型和经营型企业。

　　2、EAM（企业资产管理）是面向资产密集型企业的信息化解决方案，旨在提高资产可利用率、降低运行维护成本，并追求设备寿命周期费用的经济性和效能的最大化。EAM系统通过合理安排维修计划和相关资源，优化企业维修资源，从而提高设备的可利用率、降低成本，增加企业经济效益和市场竞争力。

　　3、资产全生命周期管理是一个全新的管理理念和方法，覆盖了资产从前期规划、设备选型、设计、采购、安装、调试管理，到交付运行后的设备运行状态监控、维护保养、移动、退役直至报废的整个生命周期。资产全生命周期管理涉及财务、管理、工程和运转等多个领域，需要建立完善的管理制度和评价标准，形成较为完整的资产全生命周期管理体系。

　　在联系上，EAM可以被视为ERP系统的一个子模块，专注于资产管理和维护领域。EAM系统可以与ERP系统进行集成，共享数据和信息，实现更高效的资产管理。资产全生命周期管理则是在EAM的基础上进一步扩展，涵盖了资产的全生命周期，包括前期规划、设计、采购、安装、运营和退役。资产全生命周期管理和EAM系统有着紧密的关联，资产全生命周期管理可以借助EAM系统的功能和数据支持，实现更全面和细致的资产管理。

　　总而言之，ERP、EAM和资产全生命周期管理在企业信息化中各自有着不同的内涵和适用范围。ERP是一个综合性的管理系统，EAM则是专注于资产管理和维护的子系统，而资产全生命周期管理则更加全面地管理资产从规划到报废的整个生命周期。在实际应用中，这三者可以相互关联和集成，以实现更高效和全面的资产管理。