当前国内资产管理系统面临一些挑战和问题。单位每年都在购置各种资产，但随着时间的推移，难以及时、清楚地了解单位及下属机构拥有的资产数量、分布、使用情况以及存放位置。固定资产的利用效率低，存在重复购置的现象。员工离职或工作变动时，资产交接不完整，往往无法迅速查清该人手中保管的资产，导致资产流失。责任人不明确，核查和盘点工作量大，出错率较高，给资产管理部门带来了许多工作难题和错误。此外，常出现帐物不符、帐面价值与实际价值相差较大等现象。

　　为了解决这些问题，国内资产管理系统正朝着以下几个方向发展：

　　1、资产管理系统的数字化：通过建立数字化的资产管理系统，可以实现对资产信息的全面记录、追踪和管理。该系统可以准确记录每个资产的基本信息、所属部门、存放位置、使用情况和维护记录等，为资产管理部门提供准确、实时的数据支持。

　　2、资产标识和追踪技术的应用：利用现代技术如条码、RFID等，对资产进行标识和追踪，可以更加方便地对资产进行盘点和管理。通过扫描资产标识，可以快速获取资产信息，减少了人工盘点的工作量和错误率。

　　3、强化责任和流程管理：建立明确的资产责任制度和流程管理，明确每个资产的管理责任人，并规定资产的采购、领用、归还、维护等流程。通过强化责任和流程管理，可以提高资产管理的规范性和效率，减少资产流失和错误。

　　4、数据分析和决策支持：借助数据分析和决策支持技术，对资产管理过程中的数据进行挖掘和分析，为企业提供决策参考。通过分析资产使用情况、维护记录和价值变动等数据，可以优化资产配置、提高资产利用效率，并预测资产维护和更新的需求。

　　5、整合与共享：资产管理系统应与其他相关系统进行整合，如财务系统、采购系统等，实现数据的共享和协同管理。这样可以避免重复录入数据，提高工作效率，同时也有助于资产管理与其他业务流程的无缝衔接。

　　综上所述，国内资产管理系统正朝着数字化、标识追踪、责任流程强化、数据分析决策支持以及整合共享等方向发展，以解决当前存在的问题，提高资产管理的效率和准确性。这将为企业提供更好的资产管理支持，减少资产流失和重复购置现象，优化资产配置，提高企业的运营效率和竞争力。