车间管理系统是一种强大的工具，可以在车间生产管理中发挥重要作用。它的两个主要优势包括生产计划排线和材料供需模拟计算，以及生产资料建档后的生产计划分析与效率监控。通过这些优势，车间管理系统可以帮助车间提前进行生产准备、提高生产效率，并使管理人员能够迅速掌握关键的生产资料信息。

　　一、使用车间管理系统的优点

　　1、车间管理系统的生产计划排线和材料供需模拟计算功能是其重要优势之一。通过该功能，系统能够根据生产计划和材料需求进行模拟计算，进而提供制令排程和制令料况的相关资讯。这使得车间能够提前了解生产计划安排和所需材料的情况，从而进行提前准备和调配资源。通过有效的排程和物料计划，车间可以更好地组织生产活动，提高生产效率和准时交货能力。

　　2、车间管理系统通过生产资料建档功能，实现了对生产计划达成和生产效率的分析与监控。一旦生产资料如产出、不良品、移转等进行建档，系统便能够进行数据分析，为管理人员提供制令用料分析以及产线报废等资料。这使管理人员能够迅速了解产出、效率、生产损耗、线上库存等关键信息。此外，车间生产管理与物料需求的连线作业，还可以让物料控制人员迅速了解生产损耗的状况，及时进行补料，避免因断料而停线导致生产中断。

　　二、车间管理系统的主要功能作用可以总结如下：

　　1、它实现了生产管理的各项任务，包括计划、组织和控制生产过程，以满足市场需求并达成企业经营目标。

　　2、它构建了一个完整的生产运作系统，通过合理的组织和调配人力与机器资源，将输入转化为特定的输出，并且能够适应外界环境的变化。

　　3、车间管理系统在生产管理中的重点控制体现在财务控制、生产控制和人力资源控制方面。通过财务报告、预算等手段进行财务控制；通过物料控制、生产控制和质量控制等手段实现对生产全过程的控制；通过组织结构、劳动效率和执行评价等方面的控制来管理人力资源。

　　综上所述，车间管理系统通过提前生产准备、生产计划分析与效率监控等优势和功能，能够提高生产效率、优化资源调配，并且帮助管理人员迅速获取关键的生产资料信息。它对于车间生产管理的优化和提升具有重要的意义。