企业安全生产管理系统是确保员工安全、保护企业利益的重要工具。建立和实施有效的安全生产管理系统可以帮助企业预防事故、降低风险，并确保员工在安全环境下工作。以下是在使用企业安全生产管理系统时需要注意的几个关键事项。

　　1、确定管理责任：企业高层管理层应明确安全生产的管理责任，并将其纳入企业战略规划。建立一个明确的安全管理组织结构，并明确各级管理人员的职责和权力。高层领导要履行安全管理的职责，充分支持和推动安全生产工作的开展。

　　2、制定安全政策和目标：企业应制定明确的安全政策和目标，将其传达给所有员工。安全政策应明确阐述企业对安全的承诺，强调员工安全是首要考虑，并将安全视为企业文化的重要组成部分。

　　3、风险评估和管理：进行全面的风险评估，确定可能对安全产生危害的因素和潜在风险。采取相应的控制措施，对危险源进行监测和管理，确保员工在工作场所的安全。

　　4、培训和教育：提供必要的安全培训和教育，确保员工了解并遵守安全规程和操作规范。培训内容应包括事故应急预案、个人防护装备的正确使用等。定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识和紧急响应能力。

　　5、建立监测和检查机制：建立有效的监测和检查机制，确保安全生产管理系统的有效运行。定期进行安全巡检，及时发现和处理潜在的安全隐患。建立事故报告和记录系统，对事故进行分析和调查，总结教训，避免类似事故再次发生。

　　6、多方合作与沟通：加强与政府监管部门、行业协会以及其他企业的合作与沟通。分享安全管理经验，学习先进的安全管理理念和技术，共同推动行业的安全生产水平。

　　7、持续改进：不断评估和改进企业的安全生产管理系统。建立反馈机制，接受员工和相关方的建议和意见，及时调整和改进安全管理措施。通过不断学习和优化，提高安全管理水平，最大程度地降低事故风险。

　　8、奖励和激励：建立奖励和激励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作。通过表彰和奖励安全先进个人或团队，树立榜样，促进全员参与和责任感的形成。

　　综上所述，企业安全生产管理系统是保障员工安全和企业利益的重要保障。在使用该系统时，企业需要明确管理责任、制定安全政策和目标，进行风险评估和管理，加强培训和教育，建立监测和检查机制，加强合作与沟通，持续改进，并建立奖励和激励机制。只有通过有效的安全生产管理，企业才能创造安全、稳定和可持续发展的工作环境。