企业要抓好安全生产工作，必须要有一套适合本企业的安全生产管理体系，您可以按照以下步骤进行：

1. 建立安全管理体系：制定安全管理制度和安全生产规章制度，明确安全责任和权限，确保安全管理的规范性和科学性。
2. 风险评估与预防：对工作场所进行全面的风险评估，识别潜在的安全风险。针对评估结果，采取相应的预防和控制措施，例如配备必要的安全设备，确保员工接受必要的安全培训等。
3. 安全培训与教育：为员工提供相关的安全培训和教育，使他们掌握必要的安全知识和技能。培训内容可以包括事故应急处理、危险识别和避免、安全操作规程等。
4. 安全检查与监督：定期进行安全检查和评估，发现并纠正潜在的安全隐患。建立健全的监督机制，确保各项安全管理制度的有效执行。
5. 安全信息管理：建立安全信息管理系统，及时收集、记录和分析安全事故和不安全事件的信息。通过对安全信息的管理和分析，识别风险的共性和趋势，采取有效的措施加以防范。
6. 安全应急预案：制定和演练安全应急预案，以应对可能发生的紧急情况和事故。确保员工熟悉应急程序和逃生路线，提高应对突发事件的能力。
7. 安全绩效评估与改进：定期评估安全管理绩效，通过指标和数据进行量化评估，及时调整和完善安全管理措施，以持续改进安全生产水平。
8. 合规与标准化：遵守相关的法律法规和标准要求，确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求并达到相关的标准。