作者: 乾元坤合 发布时间: 2024-07-10
企业信息化建设是现代企业管理中的重要手段,好的信息化建设不仅可以提高企业快速反应能力、提高企业的市场把握能力,而且还可以促进企业提高管理水平和决策的科学性、正确性。本文主要对企业信息化建设过程中常见问题进行研究,首先对企业内部常用信息化系统进行简介,其次分析软件建设过程中的常见问题和相关措。
随着科学技术的发展,信息和数据已成为现代企业重要的财富和资源。未来社会要求企业具有快速应变的能力,能及时把握市场形势,做出科学决策。为此,企业必须全面、及时、准确地掌握信息,依靠信息流通、信息处理和信息技术开拓市场,提高竞争能力。目前,我国企业信息化建设参差不文,特别是中小企业受到资金、人员等因素的制约很难实现良好的信息化建设。相反,虽然中大企业在资金、技术方面有很大的投入,但企业信息化建设也不是很理想。
1 企业信息化系统
企业信息化主要是指利用现在的信息技术手段,通过电脑、手机等移动设备对企业日常信息进行分享、存储和处理,具体信息化系统可分为常用管理软件和生产制造的专业软件。常见的管理软件有 FMS(财务管理系统)、OA(办公自动化) 、Mail (邮件系统) 、BPM (业务流程系统) 、ERP (企业资源计划)CRM (客户关系管理) 、HR (人力资源) 、BBS (论坛) 、Portal (门户) 等。
在以上这些系统中,各企业因不同行业、不同规模、不同发展阶段等不同,最终选择的软件系统也参差不齐,但核心功能和思想是相通的。各软件系统可能存在功能重叠,如 FMS 一般都已经包合在 ERP 系统的财务模块。OA 系统更是包罗万象,其中可能包含 HR、Mail、BBS、BPM 等软件的部分功能.
2 企业信息化建设存在的问题
企业信息化建设过程中的常见问题有以下方面:
1)技术选择困难:随着信息技术的不断更新和变化,企业在选择适合自身的信息化技术时可能会遇到困难。不同的技术具有各自的特点和适用场景,企业需要充分了解不同技术的优势和限制,进行技术评估和选择。
2)高成本和复杂度:企业信息化建设通常需要大量的投资,包括硬件设备、软件系统、人员培训等方面的支出。同时,信息化项目的推进也涉及到组织结构和流程的调整,带来一定的管理复杂度。这些高成本和复杂度可能给企业带来财务和组织上的压力。
3)组织文化和人员适应:企业信息化建设需要组织内部的全面支持和积极配合,但在实际推行中可能会遇到组织文化和人员适应的问题。这包括员工对新系统的接受度、对变革的抵触心理以及对新工作流程的适应等方面。企业需要进行有效的变革管理和培训,帮助员工顺利适应信息化环境。
4)数据质量和隐私保护:信息化建设涉及到大量的数据收集、存储和处理,而数据的质量和准确性对企业的决策和业务运营至关重要。因此,企业需要建立完善的数据管理机制,确保数据的质量和一致性。同时,也需要重视隐私保护,遵守相关的法律法规,保护用户和客户的个人信息安全。
5)项目管理和风险控制:信息化项目可能面临进度延迟、预算超支等风险。企业需要进行有效的项目管理,包括制定详细的项目计划、合理分配资源、进行风险评估和控制等措施,以确保项目按时、按质、按预算完成。
6)技术支持和售后服务:企业在信息化建设过程中可能会面临技术支持和售后服务的问题。选择可靠的供应商和合作伙伴,并与其建立良好的沟通和协作关系,能够提高技术支持和售后服务的响应效率和质量。
3 企业信息化建设解决方法
企业信息化建设过程中的解决方法有以下方面:
1)明确定义目标和需求:在进行信息化建设之前,企业需要明确自身的目标和需求。这包括确定实施信息化的目的、解决的问题和希望获得的效益。明确定义目标和需求能够帮助企业选择合适的技术和解决方案,并指导后续的实施工作。
2)进行充分的沟通与参与:信息化建设涉及到多个部门和角色,在实施过程中需要进行充分的沟通与参与。与各相关部门的负责人、员工和技术人员进行沟通,了解他们的需求和意见,并将其纳入信息化项目的决策和规划中。这样可以获得更好的支持和合作,提高信息化建设的成功率。
3)选择合适的技术和供应商:在选择信息化技术和供应商时,企业需要进行充分的市场调研和评估。考虑技术的成熟度、可扩展性、稳定性和安全性等因素,并与多个供应商进行比较和选择。同时,也要考虑到供应商的信誉度和售后服务,选择有能力提供支持和维护的供应商。
4)合理规划和阶段实施:企业可以将信息化项目划分为不同的阶段进行实施。合理规划和阶段实施能够降低风险和复杂性,并使得企业能够逐步适应变化和掌握实施进展情况。每个阶段的实施需要制定详细的计划和时间表,并进行有效的项目管理和监控。
5)加强培训与人员准备:信息化建设需要有足够的人员参与和支持。企业需要对相关人员进行系统的培训,提高他们的技术和操作能力。同时,也需要对组织结构和工作流程进行调整和优化,以适应信息化环境下的工作方式。加强培训与人员准备,能够提高信息化建设的顺利进行和成果的实现。
6)强化信息安全保障:信息安全是信息化建设的重要方面。企业需要建立完善的信息安全管理制度和技术体系,采取必要的安全措施,如网络防火墙、数据加密、访问控制等,确保信息的机密性、完整性和可用性。同时,也要加强对员工的安全意识培养,防范内部威胁。
7)建立良好的合作关系:企业在信息化建设中需要与技术供应商、合作伙伴和相关机构建立良好的合作关系。积极沟通、协作和共享资源,能够获得更好的技术支持和协助,提高信息化建设的成功率。