工程项目质量管理系统是一种通过应用一整套质量管理体系、手段和方法，进行系统管理活动的方式，旨在保证和提高工程项目的质量水平。工程质量的好坏是一个根本性的问题，因为工程项目的建设投资巨大，建成后的使用期也相对较长。只有确保工程符合质量标准，才能投入生产和使用，发挥投资效益，满足社会需求。

　　工程项目管理系统对企业的重要性不可忽视。工程项目管理是一个系统过程，其中工程质量作为工程项目的生命，也是社会广泛关注的焦点。工程质量的优劣直接影响着工程建设的进展和成果。如果质量不达标，将导致返工、加固、补强等额外的人力、材料和机械消耗。同时，低质量的工程还会增加使用者的维修和改造费用。此外，低劣的质量必然会缩短工程的使用寿命，给社会带来负面影响，甚至给个人和家庭带来巨大痛苦。

　　因此，工程项目质量管理系统对企业具有重要意义。以下是该系统对企业的几个重要价值：

　　1.保证投资回报：工程项目需要大量的资金投入，为了确保投资回报，必须通过有效的质量管理系统来保证工程的质量。只有达到质量标准，工程才能按时完工并符合使用要求，从而实现投资回报。

　　2.提升企业声誉：优秀的工程质量是企业声誉的重要组成部分。通过建立良好的质量管理系统，企业能够提供高质量的工程项目，树立良好的企业形象，增强市场竞争力，获得更多的商机和合作伙伴。

　　3.降低成本风险：质量管理系统可以帮助企业预防和解决潜在的质量问题，减少返工和修复成本。通过规范化的质量控制和检验程序，可以及时发现和纠正问题，降低项目风险和额外成本。

　　4.保障安全和可持续发展：工程项目质量管理系统不仅关注质量，也注重安全。通过合理的工程规划和施工管理，可以减少事故和安全风险，保障工人和使用者的生命财产安全。此外，系统化的质量管理还有助于实现工程项目的可持续发展，满足环境保护和社会责任的要求。

　　5.持续改进和学习：质量管理系统提供了一个持续改进的框架，通过不断收集和分析数据，评估项目执行过程和结果，识别问题和改进机会。这有助于企业学习和进步，提高管理水平和专业素质。

　　综上所述，工程项目质量管理系统对企业具有重要的实用价值。它能够确保工程质量符合标准，提升企业声誉，降低成本风险，保障安全和可持续发展，同时促进持续改进和学习。因此，企业应该重视并积极应用工程项目质量管理系统，以实现项目的成功和企业的长期发展。